Un programme ancré dans la durée
Depuis sa création il y a quinze ans, BRIGHT a formé plus de 1 000 employés répartis dans les établissements du groupe à Maurice, Rodrigues, aux Seychelles et aux Maldives. La formation s'étale sur huit mois et couvre des modules de leadership, d'excellence du service, de gestion des talents, de conduite du changement, d'ICT et de communication. Chaque promotion produit également un projet « Idea to Action », qui oblige les participants à mener une idée jusqu'à sa concrétisation opérationnelle.
Jean Jacques Vallet CEO de Constance Hospitality et Paviraj Domun, Acting Bar Supervisor au C Mauritius
« Chez Constance Hospitality Academy, nous croyons que le leadership se développe à travers l'apprentissage, l'expérience et l'accompagnement. BRIGHT offre aux participants l'opportunité de sortir de leur zone de confort, de renforcer leur confiance en eux et de développer les compétences nécessaires pour évoluer dans leur carrière. Au fil des années, nous avons vu de nombreux collaborateurs grandir, gagner en assurance et devenir de véritables moteurs de changement au sein de nos établissements », a déclaré Vishal Roopun, Head of Constance Hospitality Academy.
Des projets concrets issus du terrain
Parmi les lauréats, Vikram Somera, Chef de Rang au Constance Prince Maurice, a obtenu le meilleur score global de BRIGHT Foundation 2025. « Cela a été une expérience très enrichissante qui m'a permis de prendre du recul sur ma façon de communiquer et d'interagir avec les autres. J'en ressors avec une meilleure confiance en moi et une compréhension plus fine de l'impact que peut avoir une attitude positive au quotidien », témoigne-t-il.
Vikram Somera, Chef de Rang au Constance Prince Maurice lors du Bright Graduation Ceremony 2026
Paviraj Domun, Acting Bar Supervisor au C Mauritius, a remporté le prix du meilleur projet BRIGHT Level 1 pour son initiative Hydroponic Towers. « Ce programme m'a donné l'opportunité de transformer une idée en un projet concret. Au-delà des compétences techniques, j'ai surtout appris à structurer ma réflexion, à collaborer autrement et à croire davantage en la valeur de mes initiatives sur le terrain », souligne-t-il. Le projet consiste en un système de culture hydroponique d'herbes aromatiques installé à proximité du bar, destiné à l'approvisionnement continu pour la préparation de boissons et cocktails. Il a permis de ramener les livraisons externes de trois à une seule par semaine, réduisant les coûts et le gaspillage alimentaire.
BRIGHT Foundation, axée sur la communication et le développement personnel, a rassemblé cette année des collaborateurs de l'ensemble des propriétés du groupe.
