Cette prise de position intervient alors que le gouvernement a fait de la diversification touristique l'un des axes majeurs de sa stratégie. Les documents budgétaires évoquent une meilleure collecte des données, un renforcement du cadre réglementaire et une structuration plus rigoureuse des hébergements touristiques autres que les hôtels.
Pour AALSIM, cette orientation constitue une avancée attendue de longue date. L'association relève en particulier la reconnaissance officielle du manque de données détaillées concernant les locations saisonnières, villas, résidences de tourisme, guest houses et autres formes d'hébergement non hôtelier. Le gouvernement prévoit la création d'une base de données plus complète ainsi qu'un mécanisme de certification fondé sur la conformité.
Toutefois, pour les professionnels du secteur, la véritable épreuve commencera avec la mise en œuvre des annonces.
« L'intention ne suffit pas. La priorité absolue doit être de faciliter et de simplifier le processus de formalisation pour les opérateurs de location touristique. C'est la première barrière à l'entrée. Tant qu'elle n'est pas levée, ni la collecte de données fiables ni l'intégration effective du secteur ne seront possibles », déclare Mathieu Appassamy, président de l'AALSIM.
L'association plaide pour une réforme du système de licences reposant sur un mécanisme d'enregistrement simplifié, progressif et mieux adapté à la réalité du terrain. Selon elle, de nombreux opérateurs restent aujourd'hui en dehors du cadre formel en raison de procédures jugées complexes ou inadaptées. La position défendue est sans ambiguïté : la formalisation doit être plus simple que l'informalité.
L'enjeu dépasse la seule question administrative. Le secteur non hôtelier représente une composante croissante de l'offre touristique mauricienne. Il contribue à la capacité d'accueil de la destination, favorise les séjours de longue durée, soutient l'entrepreneuriat local et participe à une meilleure répartition des visiteurs sur l'ensemble du territoire.
Opportunités
Les orientations budgétaires en faveur du tourisme communautaire, culturel, patrimonial, de bien-être ou des expériences locales sont également perçues comme des opportunités pour ce segment. Ces formes de tourisme s'appuient souvent sur des structures d'hébergement plus petites et plus intégrées dans leur environnement que l'hôtellerie traditionnelle.
La diversification des marchés émetteurs pourrait aussi jouer en faveur du secteur. Le renforcement des connexions aériennes via plusieurs hubs stratégiques — Istanbul, Paris-Charles de Gaulle, Nairobi, Johannesburg, Addis-Abeba, Jeddah — ouvre potentiellement la voie à de nouvelles clientèles : familles, télétravailleurs, visiteurs en long séjour, marchés de basse saison.
Reste désormais à savoir comment ces orientations seront traduites dans les textes d'application. Pour les opérateurs non hôteliers, l'enjeu est clair : encourager la formalisation du secteur sans créer de nouvelles barrières administratives. Le contenu du Finance Bill sera scruté de près dans les semaines à venir, tant par les professionnels que par les autorités chargées de mettre en œuvre cette nouvelle étape de la politique touristique mauricienne.
