Sa propre raison d’être figure désormais au programme de travail de l’AHRIM. Le président Stéphane Poupinel de Valencé a présenté mercredi soir six priorités stratégiques. La dernière engage l’association à repenser son positionnement et son rôle, compte tenu des profondes évolutions qu’a connues l’écosystème touristique depuis sa fondation.
Une question de fond, posée par l’association elle-même.
Le patron de Beachcomber Resorts & Hotels est reconduit un an après son élection, en octobre 2025, à l’assemblée générale qui l’avait vu succéder à Thierry Montocchio. Il comptait déjà l’École hôtelière et l’érosion côtière parmi ses chantiers. Tommy Wong, Chief Finance Officer de SunLife Hotel Management Ltd, reste vice-président. Le Conseil d’administration réunit 20 membres, élus et cooptés, à l’image d’une industrie de l’hospitalité qui va des grands opérateurs hôteliers aux établissements indépendants, et des restaurants aux associations professionnelles du secteur.
Une feuille de route qui commence par les chiffres
Le premier chantier porte sur la fiabilité des données et des statistiques de l’industrie. L’AHRIM entend accorder une attention particulière au poids de l’économie informelle et à son évaluation.
L’aérien vient ensuite. Il s’agit de convertir davantage de capacités en arrivées touristiques effectives, en cohérence avec le plan de la MTPA, pour reconquérir les marchés traditionnels comme pour développer les marchés émergents.
Sur le terrain environnemental, l’association veut contribuer activement aux efforts nationaux contre l’érosion côtière. Elle compte aussi affirmer son leadership sur l’eau et l’énergie, avec le Water Pledge, le développement des énergies renouvelables et la performance énergétique. Le cinquième axe concerne le capital humain : mise en œuvre de l’accord IOM et renouvellement de l’École Hôtelière.
À la tribune, Stéphane Poupinel de Valencé a fait l’état des lieux de l’industrie touristique mauricienne. Il a évoqué les résultats enregistrés, les défis qui demeurent et ce qu’exige la consolidation de la compétitivité de la destination. Pour les mois à venir, il a mis l’accent sur la capacité d’investissement des entreprises, la préservation des ressources naturelles et le développement des compétences. Il souhaite aussi que l’AHRIM pèse davantage dans le dialogue avec les autorités.
« L’île Maurice, laboratoire d’un autre tourisme ? »
Shirin Gunny avait ouvert la séquence protocolaire. Elle a succédé à Jocelyn Kwok à la direction de l’AHRIM. La Chief Executive Officer est revenue sur ses six premiers mois d’immersion dans l’industrie touristique et hôtelière. Elle a présenté les travaux lancés par l’AHRIM pour mieux comprendre comment l’industrie est perçue et ce qu’en attendent ses parties prenantes. Elle a aussi évoqué les initiatives visant à mieux connaître la vulnérabilité du littoral mauricien.
Puis la parole est passée à une philosophe. Anouchka Sooriamoorthy, Mauricienne, docteure ès lettres de la Sorbonne et fondatrice du cabinet In The Chaos World, a placé son intervention sous un titre en forme de question : « L’île Maurice, laboratoire d’un autre tourisme ? » Devant un parterre de professionnels, elle a invité chacun à prendre du recul sur le sens même du voyage et sur ce qui lie le visiteur au territoire qu’il traverse. Elle a parlé de la responsabilité qui accompagne le développement touristique. En s’appuyant sur plusieurs philosophes et écrivains, elle a questionné le modèle touristique contemporain et ouvert une piste : que Maurice imagine une autre façon de faire vivre le voyage, plus juste et plus riche de sens.
Le ministre du Tourisme, Richard Duval, a clos les interventions en exposant la vision et les orientations du gouvernement pour le secteur.
Un hommage a été rendu à François Eynaud, ancien CEO de Sunlife, dont le parcours aura marqué l’hôtellerie mauricienne.
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