1er site d'informations touristiques à Maurice
1er site d'informations touristiques à Maurice
The Lux Collective a organisé, lundi 28 juillet, une cérémonie de remise de certificats pour 125 de ses collaborateurs ayant suivi le programme annuel de développement des compétences managériales. Cette formation, déployée sur douze semaines autour de huit modules, illustre la stratégie du groupe hôtelier mauricien de privilégier la promotion interne face aux défis de son expansion internationale.
Le programme, décliné en deux niveaux, cible les futurs managers et les cadres expérimentés issus des six établissements du groupe à Maurice : LUX* Belle Mare, LUX* Grand Baie, LUX* Grand Gaube, LUX* Le Morne, SALT of Palmar et Tamassa Bel Ombre. Les modules abordent l'intelligence émotionnelle, la communication, la planification stratégique, la gestion financière et la résolution de conflits.
Une approche pragmatique du leadership
« Ce programme sur mesure transforme les situations du quotidien en opportunités de pratiquer le leadership », explique Smita Modak, directrice groupe de la formation et de la gestion des talents. L'approche se veut résolument pratique, ancrée dans les réalités opérationnelles du secteur hôtelier.
La participation féminine, qui représente 40 % des diplômés, témoigne selon le groupe de son engagement en faveur de l'égalité professionnelle. « Voir nos collaborateurs s'engager avec autant d'enthousiasme démontre que le leadership n'est pas qu'un rôle, c'est une manière de créer des expériences mémorables », souligne Nicolas Autrey, directeur des ressources humaines et de la culture d'entreprise.
Un enjeu stratégique pour l'expansion
Cette politique de formation interne prend une dimension particulière dans le contexte d'expansion du groupe. The Lux Collective gère actuellement 18 établissements à Maurice, aux Maldives, à La Réunion, en Chine et en Tanzanie, avec douze projets en développement en Asie et au Moyen-Orient.
« Lorsqu'on investit dans le développement, on construit les leaders de demain, de l'intérieur vers l'extérieur », affirme Olivier Chavy (photo) , directeur général du groupe. Cette philosophie répond aux défis du recrutement dans l'hôtellerie de luxe, secteur où la fidélisation des talents constitue un enjeu majeur.
Filiale du conglomérat mauricien IBL, The Lux Collective s'appuie sur cette approche pour maintenir sa culture d'entreprise tout en diversifiant géographiquement ses activités. Le groupe mise sur cette stratégie pour accompagner sa croissance sans perdre son identité mauricienne.
