Sur le campus mauricien, installé depuis 2015, à l'ouest de l'île, l'anglais règne d'ordinaire sans partage. Licence de droit, LL.M. en droit international des affaires, licence en économie et finance — la langue de travail ne varie jamais. Le 18 août, elle varie. Rs 15 000, agréé MQA, remboursable HRDC. Inscriptions closes le 14 août.
Trente ans d'habitude, une première
Marine During-Hollender enseigne le droit des affaires et le droit privé. Management, leadership, communication, responsabilité d'entreprise : la spécialisation s'égrène presque comme un inventaire. Elle recouvre un enseignement vivant — stratégies de leadership, management organisationnel, gestion des connaissances, responsabilité sociale des entreprises, droit des affaires — nourri par une expérience managériale et communicationnelle acquise dans le luxe parisien et londonien, avant de se doubler d'une expertise juridique qui structure aujourd'hui son approche du pouvoir en entreprise.
Elle vient à Maurice depuis trente ans. Une à deux fois par an, selon les années. Cette fois, ce n'est pas une visite parmi d'autres : c'est un lancement, le premier du genre, pensé par l’université Paris Panthéon-Assas en concertation avec elle pour ce campus qu'elle connaît sans jamais y avoir enseigné ce programme.
Le droit, la psychologie et les séries télévisées
La méthode annoncée écarte la conférence magistrale. Études de cas, situations réelles de management, analyse des représentations du leadership dans la fiction contemporaine — les séries télévisées, précise le programme, serviront de matériau pour décortiquer les rapports de pouvoir et d'influence. S'y ajoutent des exercices de mise en situation sur le pouvoir, la persuasion, l'engagement.
Trois disciplines convoquées. Psychologie. Sociologie. Droit.
La première session pose les fondations : modèles de leadership, place de l'intelligence émotionnelle dans la décision, compétences relationnelles. La seconde bascule vers le temps long et le collectif, avec une méthode — Start / Stop / Continue — pour penser les transitions professionnelles majeures, et cette idée, glissée dans la description du programme, qui mérite qu'on s'y arrête : une cohésion d'équipe tournée vers l'avenir, où les clients eux-mêmes deviennent des partenaires de l'innovation.
Rendez-vous le 18 août, 9h30, campus de Pierrefonds.
