Aucune anomalie statistique, insiste The Lux Collective : le Groupe revendique la particularité d'être le seul opérateur hôtelier de l'île à proposer cette certification nationale par l'intermédiaire de sa propre académie de formation, plutôt que de la confier à un prestataire externe, une filière qu'il présente comme un investissement continu dans la préparation des professionnels de demain et le renforcement durable des compétences de ses équipes.
Une réponse interne à la tension sur les compétences
Au premier trimestre 2026, le secteur de l'hôtellerie et des services de voyage comptait 28 834 salariés à Maurice, en hausse de 2,2 % sur un an, selon Statistics Mauritius. C'est dans ce marché du travail hôtelier sous tension que la Lux Collective Training Academy a organisé cette deuxième promotion, une initiative que le Groupe présente comme un pilier de sa politique de développement des talents et d'évolution professionnelle dans les métiers de l'hôtellerie, plutôt que comme un programme isolé.
Des propos convergents entre technique et engagement humain
Smita Modak, Group Head of Learning & Development & Talent Management, situe la portée du programme du côté du métier : il a, selon elle, renforcé les compétences techniques des Team Members en restauration et en bar, au bénéfice de « l'excellence du service ». Nicolas Autrey, Chief People & Culture Officer, met davantage l'accent sur le parcours individuel des collaborateurs, qu'il dit vouloir voir « apprendre, grandir et réussir ».
The Lux Collective, groupe hôtelier d'origine mauricienne qui gère les marques LUX*, SALT, Tamassa, SOCIO et Café LUX* à Maurice, aux Maldives, à La Réunion, en Chine, en Tanzanie et au Rwanda, annonce le lancement d'une nouvelle promotion d'ici la fin de l'année.
